Nos expertises
Chez Effi-Science Consulting, nous ne faisons pas de la mesure d’impact pour vous, mais avec vous.
Nos expertises sont pensées comme les étapes d’un parcours d’autonomie, pour que chaque organisation puisse, à terme, piloter elle-même sa démarche d’évaluation et d’amélioration continue.
Accompagnement et coaching
Faire émerger les bons réflexes d’évaluation
Nous vous accompagnons à chaque étape de votre démarche d’évaluation d'impact social : identification des enjeux, définition de vos objectifs, construction de votre théorie du changement, choix des indicateurs, collecte des données, interprétation des résultats etc.
Notre approche repose sur le coaching opérationnel : nous transmettons les clés de compréhension et les outils nécessaires pour que vos équipes deviennent actrices de leur propre évaluation.
➡️ L’accompagnement s’appuie sur nos supports méthodologiques, s’enrichit de nos formations et prépare vos équipes au pilotage autonome de leurs évaluations.
Support méthodologique et technique
Donner une structure scientifique à votre mesure d'impact
Nous concevons des outils clairs et adaptables : théorie du changement, grilles d’indicateurs, modèles de questionnaires, tableaux de bord etc.
Ces ressources facilitent la compréhension et la mise en œuvre d’une démarche d’impact rigoureuse et reproductible, même avec peu de ressources.
Des lexiques et des guides pratiques spécifiques à chacune des phases de l'évaluation d'impact social accompagnent les outils pour une meilleure prise en main.
Notre objectif : vous permettre d’intégrer la logique d’évaluation dans vos pratiques quotidiennes.
➡️ Les supports méthodologiques alimente l’accompagnement, servent de base aux formations et soutiennent le pilotage des évaluations.
Formation
Apprendre pour devenir autonome
Nos bootcamps et formations sur mesure transforment la complexité de la mesure d’impact en apprentissage concret.
Nous privilégions des approches immersives : vos projets réels servent de terrain d’expérimentation, garantissant une appropriation durable des méthodes et outils.
➡️ La formation agit comme un pont entre la théorie et la pratique, renforçant l’efficacité de l’accompagnement, l’usage des outils méthodologiques et la capacité à piloter ses propres évaluations.
Pilotage d'évaluation
Déléguer pour apprendre, apprendre en déléguant
Certaines organisations souhaitent mesurer leur impact mais manquent de disponibilité ou d’expertise interne.
Effi-Science Consulting assure alors le pilotage complet de l’évaluation, en agissant comme chef de projet dédié.
Nous coordonnons la démarche d’un bout à l’autre — cadrage, structuration, collecte et restitution — tout en impliquant activement les équipes internes.
Chaque mission est pensée pour transférer les compétences clés et rendre le client progressivement autonome dans la conduite de ses évaluations futures.
Vous gardez la vision, nous assurons la coordination. Ensemble, nous construisons votre autonomie.
➡️ Le pilotage externalisé s’appuie sur nos autres expertises :
il intègre la rigueur du support méthodologique, mobilise la dynamique de formation, s’ancre dans la logique de coaching, et se renforce grâce à nos outils digitaux d’impact.
Ensemble, vers l’autonomie
Chez Effi-Science Consulting, chaque collaboration vise à vous rendre plus indépendant, plus compétent et plus impactant.
Notre accompagnement ne s’arrête pas à la prestation : il ouvre la voie à une culture de l’évaluation partagée et durable.
Et si nous explorions ensemble l’impact social de vos projets ? Contactez-nous